L-isfidi tat-trasformazzjoni diġitali
Skont l-istħarriġ tal-EY imsemmi hawn fuq, żewġ terzi ta' dawk li wieġbu jikkwotaw l-inkapaċità li jinbidlu malajr bħala sfida ewlenija għall-kumpaniji tagħhom fl-adozzjoni tat-teknoloġiji diġitali, allura għaliex? Il-kumpaniji taż-żejt u tal-gass huma fil-biċċa l-kbira mmexxija mill-proċess tul il-katina tal-valur. Minn attivitajiet upstream għal downstream, l-operazzjonijiet huma mfassla biex iġibu rutina fl-ambjent tax-xogħol. Għalhekk, il-bini ta' kultura ta' innovazzjoni li tappoġġja t-tfixkil teknoloġiku huwa diffiċli biex jinkiseb.
Barra minn hekk, negozji intensivi fil-kapital bħaż-żejt u l-gass, speċjalment dawk li m'għandhomx fehim suffiċjenti tal-prijoritajiet tan-negozju, ma jistgħux jiddependu fuq approċċi ta' prova u żball jew multiteknoloċi biex isolvu l-problemi tan-negozju. Proċessi skaduti u strutturi organizzattivi, nuqqas ta' mudell operattiv diġitali, u nuqqas ta' kultura abilitanti li trawwem il-kondiviżjoni tal-għarfien u modi ġodda ta' ħidma huma ostakli għat-trasformazzjoni diġitali fl-industrija taż-żejt u tal-gass.